Definição de negócio via CANVAS, Missão, Visão e Política de Gestão. Análise PESTALE, SWOT, objetivos BSC, KPI e OKR com abordagem de riscos.
Identificação de incertezas, fontes e perfis de risco. Tratamento por eliminação, mitigação, transferência ou aceitação, com foco em resultados.
Implantação e melhoria contínua das normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. Integração com planeamento estratégico e preparação para auditorias externas.
Modelagem de processos primários, de apoio, controlo, monitorização e análise crítica, com abordagem integrada de riscos.
Padronização de materiais, gestão de stocks (mínimo, segurança, consignado, just in time) e implantação de MRP/ERP.
Especificação técnica, SLA, obrigações trabalhistas e HSE, critérios de medição, adjudicação, kick off e cessação de contratos.
Auditorias de conformidade e de riscos (Q.A.S.), auditorias internas COSO e análise de riscos e controles financeiros.
Estruturação e execução de programas de auditoria interna com base no modelo COSO, avaliação de controles internos e reporte à Alta Direção.
Análise de riscos e controlos financeiros.
Monitorização permanente de processos e transações com automação via Python, ACL e Power BI — dashboards em tempo real para apoio à decisão e detecção precoce de riscos.
Análise de grandes volumes de dados com Python e ACL para suporte a auditorias, identificação de anomalias e gestão de riscos financeiros.
Desenvolvimento de dashboards e relatórios interativos em Power BI para acompanhamento de KPIs, resultados de auditoria e indicadores de risco.
Formações em ISO 9001, 14001, 45001, ISO 31000, Auditores ISO 19011, Supply Chain e Programa 6S. Modalidades presencial, e-Learning e b-Learning.